从愿景到成功:电子商务客户体验转型案例研究

通过系统性策略重塑电信客户体验,实现了 NPS 显著增长 46%。
NPS绩效障碍

革命性的 客户体验通过实施数据驱动策略,为多店铺电子商务品牌提供服务全渠道解决方案, 提高满意度 , 简化运营 , 并提高效率。  

我们电子商务成功背后的数据

这就是我们如何简化运营流程并提升整个电商价值链绩效的方式。

每一项指标都体现了我们为线上零售带来的效率和可靠性。我们帮助品牌实现规模化发展,同时确保客户满意度始终如一。

10% to 3%

降低错误率

8 to 5min

平均处理时间缩短

86% to 95%

提高客户满意度评分

NPS绩效障碍

主要挑战

找出影响 NPS 绩效的差距,并要求采取战略干预措施以改进。

挑战

找出在多个电子商务品牌中提供无缝客户支持所面临的紧迫挑战。
随着企业业务拓展至多个触点和品牌,电子商务客户支持的扩展面临诸多挑战。

运营五个不同的电商品牌会带来一系列独特的难题。

如果不能及时应对,这些挑战会导致客户不满、效率低下,并削弱企业的竞争优势。

缺乏个性化

通过实施个性化客户支持策略,提升品牌互动管理水平。

知识管理不一致

由于五个电子商务商店的知识库分散,代理商面临效率低下的问题。

跨渠道交付不一致

确保语音和非语音交互的质量和响应时间是一项重大的运营挑战。

战略决议的实施

为我们的电子商务客户带来巨大变革的策略

探索数据驱动的洞察和创新方法如何重塑电子商务支持。

数据驱动的个性化

利用关键客户洞察,提供积极主动且量身定制的互动。

统一知识管理

通过创建集中式存储库来简化流程,从而实现无缝的代理支持。

全渠道整合

实施了鹿角相互作用 以提高所有沟通渠道的效率。 

影响力至关重要

以客户为中心的解决方案,切实有效

通过加强沟通和及时解决问题,转变服务交付方式。

客户满意度 (CSAT) 分数提高

通过个性化、跨渠道服务,客户满意度从86%提高到95%

更快的解决时间

问题解决时间缩短,从而能够更快地解决问题并提高效率 客户保留

提高运营效率

交叉培训和集中式知识提升了代理的性能并缩短了响应时间。

每一次洞察都推动进步

以客户为中心的方法助力成功

算盘 业务流程外包 ,我们非常重视来自客户的透明、公正的反馈,以持续改进我们的服务。在本案例研究中,我们与一家领先的电子商务客户合作,提升其客户支持运营。通过评估其客户体验指标、解决关键痛点并部署定制化解决方案,我们帮助他们在服务质量和客户满意度方面都取得了可衡量的提升。本案例凸显了我们致力于通过数据驱动的定制化策略,交付切实有效的成果。